Eduardo Lazcano

Responsable del diseño e implementación de la hoja de ruta de transformación digital en Pernod Ricard y miembro del proyecto Movistar Activa Cup. Experto en gestión de personas en la transformación digital y cultura corporativa, es autor, entre otros, de los libros ‘La gestión del talento en la era digital’ y ‘Comunicación emocional’.

Hoja de ruta de la transformación digital: personas, datos y tecnologías

Las razones para abordar la transformación digital pueden ser varias, pero entre todas ellas destacan el cliente, la disrupción del mercado con la aparición de nuevos modelos de negocio o el acceso cada vez mayor a tecnologías que facilitan enormemente alcanzar una mayor eficiencia en los procesos. Nacido como reto o como oportunidad, lo cierto es que las organizaciones no son ya ajenas a este desafío, aunque son muchas las que confiesan haber fracasado en este proceso, que no tiene otro objetivo que maximizar el valor del negocio. ¿A quién corresponde marcar la ruta a seguir y qué fases debería contemplar? ¿Podemos seguir el ejemplo de los sectores que están liderando la escena, adoptamos el modelo de ‘start-up’ o nos preguntamos nuestros propios cómos y porqués? La tecnología, los datos y las personas son algunas de las claves que analizaremos en esta Powerful Conversation.

Con la colaboración de   Corporate Excelence

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